O que acontece quando alguém entra na sua empresa?
A Murundu mapeia o processo real — formulários, sistemas, apresentações e lacunas — e transforma isso em documentação estruturada com donos e prazos. Para empresas em crescimento onde a integração ainda vive na cabeça de uma pessoa.
Três formas de organizar a jornada de pessoas
Cada entrega é delimitada por escopo, tem donos nomeados e sai com um conjunto de documentos que a equipe consegue usar no dia seguinte.
Mapa da Jornada de Integração
Documentamos o que acontece de fato quando alguém entra hoje — cada formulário, sistema, apresentação e lacuna — e entregamos um único mapa com donos e cronograma.
- Entrevistas com 3 integrantes recentes e 2 gestores
- Mapa do estado atual da jornada
- Lista de lacunas e correções priorizadas
Kit de Documentação e Fluxo
Construímos os documentos e a rotina em torno deles: pacote de boas-vindas, checklist do gestor, fluxo de acesso a sistemas, caminho de equipamentos e plano 30-60-90 por família de cargo.
- Conjunto completo de documentos
- Fluxo configurado na ferramenta do cliente
- Guia do gestor e treinamento para o time de pessoas
Modelo Operacional de Pessoas
Um programa cobrindo todo o ciclo de vida documental: fluxos de entrada, movimentação e saída, estrutura de arquivos, modelo de acesso, trilha de evidências e camada de autoatendimento.
- Design de ciclo de vida completo
- Dashboards de tempo de ciclo e completude
- Para organizações com 200+ colaboradores
Pronto para sair do improviso?
Chame a Murundu para uma conversa de diagnóstico sem custo. Em 30 minutos, identificamos onde a documentação do seu processo de integração tem mais impacto.
O que você ganha com uma jornada bem documentada
Integração que não depende de uma só pessoa
Quando o processo sai da cabeça e vai para papel, qualquer gestor consegue conduzir a entrada de um novo integrante com o mesmo padrão.
Menos retrabalho nos primeiros 90 dias
Lacunas identificadas antes geram menos dúvidas, menos pedidos repetidos e menos tempo da equipe de pessoas respondendo as mesmas perguntas.
Documentação que a equipe realmente usa
Entregamos nas ferramentas que o cliente já tem, com lembretes, atribuição de donos e checklists com contadores — não um PDF abandonado em uma pasta.
Escopo claro do início ao fim
Cada projeto tem entregáveis nomeados, semanas definidas e critérios de conclusão. Sem escopo aberto, sem horas extras não acordadas.
Alinhamento entre gestores e time de pessoas
Os mapas e checklists deixam claro o que cada lado faz em cada etapa — reduzindo cobranças cruzadas e responsabilidades nebulosas.
Visibilidade sobre o que está acontecendo
Com dashboards de tempo de ciclo e completude, a liderança enxerga onde o processo emperra — sem precisar perguntar para cada gestor individualmente.
Dúvidas comuns
Para quais tipos de empresa a Murundu trabalha?
Trabalhamos principalmente com empresas em crescimento — de 30 a 500 colaboradores — onde a integração ainda depende de uma ou duas pessoas com conhecimento tácito. Não é necessário ter um departamento de RH estruturado para começar.
Qual é o envolvimento da minha equipe durante o projeto?
Pedimos entrevistas com integrantes recentes e gestores — normalmente sessões de 45 minutos cada. Fora isso, revisões pontuais dos rascunhos. O trabalho de campo e de documentação é nosso, não sobrecarregamos a equipe do cliente.
A Murundu entrega aconselhamento jurídico ou de RH regulamentado?
Não. Nosso escopo é a documentação operacional de processos e a organização de fluxos de trabalho. Quando surge qualquer necessidade de parecer jurídico, contábil ou de consultoria regulamentada, indicamos que o cliente consulte os profissionais habilitados para isso.
Em quais ferramentas vocês configuram os fluxos?
Trabalhamos nas ferramentas que o cliente já usa — Notion, Clickup, Monday, Google Workspace, Trello ou similares. Não exigimos migração de plataforma, o que facilita a adoção pela equipe.
O que acontece depois que o projeto termina?
Todos os documentos e configurações pertencem ao cliente. Ao final de cada projeto fazemos uma sessão de transferência para o time de pessoas, para que consigam manter e atualizar tudo sem depender de nós.
Como começa um projeto com a Murundu?
Começamos com uma conversa de diagnóstico — sem custo — para entender onde o processo de integração tem mais lacunas. A partir disso, indicamos qual das três soluções faz mais sentido e apresentamos uma proposta com escopo, prazo e valor.
Nossa localização
Avenida Barão do Rio Branco 2874, Centro — Juiz de Fora, MG
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