Documentação que resolve — não que enfeita
A Murundu entrega documentação de integração que a equipe consegue operar desde o primeiro dia. Nada de modelos genéricos: cada entregável é construído para o contexto real do cliente.
Página inicialO que diferencia o trabalho da Murundu
Seis aspectos que aparecem em todos os projetos e fazem a diferença no resultado.
Escopo fechado desde o início
Cada projeto começa com um documento de escopo que lista entregáveis, semanas e critérios de conclusão. Sem escopo aberto, sem negociação permanente sobre o que está incluído.
Configurado nas ferramentas do cliente
Fluxos, lembretes e checklists ficam na plataforma que o time já usa — Notion, ClickUp, Monday, Google Workspace. Não pedimos migração; entregamos onde a equipe já está.
Transferência real de conhecimento
Todo projeto termina com treinamento para o time de pessoas. A equipe do cliente aprende a manter, atualizar e adaptar a documentação sem depender da Murundu depois.
Especialistas em operações de pessoas
Nossa equipe tem vivência prática em jornadas de integração, movimentação e desligamento — não apenas em metodologia. Entendemos o que acontece de fato nos primeiros 90 dias de um colaborador.
Revisões incluídas no escopo
Rascunhos são compartilhados para revisão do cliente antes do entregável final. Ajustes dentro do escopo não geram cobranças adicionais — estão previstos no processo.
Separação clara de responsabilidades
Atuamos na documentação operacional. Quando o projeto toca em aspectos que exigem orientação jurídica, contábil ou regulamentada, indicamos claramente e respeitamos o limite — isso protege todos.
Uma olhada mais próxima
Expertise em operações de pessoas
A equipe da Murundu vem de projetos reais de integração em empresas de crescimento acelerado. Sabemos que o processo de onboarding raramente falha por falta de intenção — falha porque nunca foi escrito de forma que qualquer gestor consiga executar sozinho.
- Entrevistas estruturadas com quem passou pela jornada recentemente
- Análise de lacunas entre o que foi planejado e o que aconteceu
- Mapeamento de donos e prazos para cada etapa do processo
Metodologia e processo
Cada projeto segue um processo de três fases — descoberta, construção e transferência — com entregas concretas em cada etapa. O cliente acompanha o andamento com visibilidade, não com surpresas.
- Fase de descoberta com entrevistas e mapeamento do estado atual
- Fase de construção com documentação e configuração de fluxos
- Fase de transferência com treinamento e sessão de encerramento
Atendimento direto
Quem faz o projeto é quem atende o cliente — sem camadas de intermediário, sem repasse de contexto. O ponto de contato se mantém do diagnóstico à entrega final.
- Canal direto de comunicação durante o projeto
- Resposta em até um dia útil para dúvidas no escopo
- Sessão de revisão intermediária incluída
Valor e investimento
Nossos projetos têm preço fixo por escopo — não por hora. O cliente sabe o investimento total desde o início, sem variáveis de cronômetro ou ajuste surpresa no final.
- Preço fixo por projeto, sem medição por hora
- Opções em três faixas — de R$ 620 a R$ 3.300
- Diagnóstico inicial sem custo para alinhar expectativas
Resultados observáveis
Ao final de cada projeto, o cliente tem documentação que consegue ser usada — não arquivada. Os critérios de sucesso são definidos antes de começar e verificados na entrega.
- Fluxos configurados e testados nas ferramentas do cliente
- Checklists com donos nomeados e prazos definidos
- Dashboards de acompanhamento (no plano completo)
A Murundu versus outras abordagens
Uma comparação direta entre o que a Murundu oferece e o que costuma acontecer com outras alternativas disponíveis no mercado.
| Aspecto | Abordagens típicas | Murundu |
|---|---|---|
| Escopo do projeto | Aberto, cobrado por hora | Fixo, por entregável |
| Modelos entregues | Genéricos, para adaptar | Construídos para o cliente |
| Configuração de fluxos | Não incluída ou extra | Incluída nas ferramentas do cliente |
| Treinamento do time | Geralmente não incluso | Incluído em todos os projetos |
| Diagnóstico inicial | Cobrado ou inexistente | Sem custo |
| Propriedade dos entregáveis | Dependência continuada | 100% do cliente após entrega |
Diferenciais que não são comuns
Mapa do estado atual como primeiro entregável
Em vez de começar com soluções, começamos com diagnóstico. O mapa do estado atual é um entregável por si só — e já tem valor antes de qualquer mudança acontecer. O cliente enxerga o que existe antes de decidir o que transformar.
Placas de dia: o que cada papel faz em cada etapa
Nossa estrutura de documentação separa explicitamente o que o novo colaborador faz, o que o gestor faz e o que o time de pessoas faz — em cada dia dos primeiros quinze dias. Isso elimina cobranças cruzadas e "achei que era você quem ia fazer".
Camada de autoatendimento para solicitações comuns
No projeto mais completo, construímos uma camada de autoatendimento para que colaboradores consigam fazer solicitações comuns sem precisar passar pelo time de pessoas — reduzindo volume de atendimento e acelerando resposta.
Fronteira clara entre operação e aconselhamento regulamentado
A Murundu trabalha na camada operacional da documentação. Quando um projeto toca em aspectos que exigem qualificação jurídica ou regulatória, indicamos isso explicitamente — sem tentar cobrir um terreno que não é nosso.
O que acumulamos desde 2021
47+
Empresas atendidas em Minas Gerais e São Paulo
130+
Projetos de documentação concluídos
92%
Dos clientes indicam a Murundu para outra empresa
4 anos
De atuação especializada em jornadas de pessoas
Reconhecimento ABRH-MG 2024
Selecionados como caso de referência em documentação de onboarding na regional mineira da Associação Brasileira de RH.
Certificação em Gestão de Processos
Equipe certificada em análise e modelagem de processos com foco em operações de pessoas e fluxos de trabalho.
Parceria com comunidade RH MG
Membros ativos de redes de profissionais de pessoas na região, com presença em eventos e grupos de prática desde 2022.
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